Som en del af vores aktive ESG‑arbejde har vi sat vores ESG‑kategorier op i en model, der både fokuserer internt og eksternt. Modellen kan sikre en holistisk gennemarbejdning af vores kategorier, samtidig med at den hjælper os med at identificere muligheder eller indsatsområder for de forskellige områder.
Vi vil i Popermo fortsat bruge ESG‑modellen som redskab i vores strategiarbejde, og vi vil i 2026 også genbesøge vores oprindelige strategiske mål og bygge videre på fundamentet for at opstille fremtidige mål.
Nedenstående ESG-model indeholder de identificerede områder, hvor vi generelt har mulighed for at lægge et fokus. Der vil sidst i rapporten være en konkret ESG-model for arbejdet frem mod næste års rapportering.