Område (pkt. 48) | Kort beskrivelse af eksisterende indsatser/politikker/handlinger (jf. oplysningspunkt B2). | Kort beskrivelse af fremtidige initiativer/målsætninger (jf. oplysningspunkt B2) | Angivelse af det højeste ledelsesniveau i virksomheden, der er ansvarlig for implementeringen (pkt. 49) |
Klimaforandringer | Popermo har en overordnet Politik for Klimatilpasning og bæredygtighed. Denne indeholder rammerne for investeringer, skadesområdet, krav til servicepartnere, produktudvikling, indkøb og generelle tiltag i Popermo. Hertil kommer en beskrivelse af målsætningen inden for vores CO₂-regnskab. Politikken er senest revideret januar 2026. Popermo ønsker at investere i transitionen mod et CO₂-neutralt samfund i 2050 med målsætninger, der understøtter en begrænsning af den globale opvarmning til 1,5 °C – det mest ønskværdige scenarie ifølge Paris-aftalen, som verdens lande indgik i FN-regi i 2015. Politik for Bæredygtige investeringer omfatter Popermos egenkapitalportefølje, dvs. mere end 90 % af Popermos investeringer. Popermo foretager en selvstændig screeningsanalyse af relevante bæredygtighedsparametre fire gange årligt. Politikken er senest revideret januar 2026. Popermos Strategiplan har, under punktet ESG, fokus på at tage ansvar for de påvirkninger, Popermo som virksomhed har på klimaet, og virksomheden holder sig her til samme målsætninger, som nævnes i de to ovenstående politikker. Strategiplanen er senest revideret januar 2026. | Politik for Klimatilpasning og bæredygtighed: Popermos overordnede målsætning er en reduktion af drivhusgasser på 40 % set i forhold til vores basisår 2019. Hertil kommer et ønske om at lave beregninger af, hvilke virkninger en global opvarmning vil have på Popermo, vores produkter og vores udbud af forsikringer. Politik for Bæredygtige investeringer: Popermo har en målsætning om, at 25 % af vores aktieinvesteringer skal være i bæredygtige aktiver. Popermo ønsker desuden eksponering mod grønne obligationer og at investere i virksomheder, der udmærker sig positivt inden for specifikke ESG-områder. Popermo opfordrer desuden sine porteføljeforvaltere til at slutte sig til Climate Action 100+. Popermos ambition er derudover, at ESG-risici og -muligheder skal integreres som screeningkriterie på tværs af vores investeringer med henblik på at fremme Popermos udvalgte fokusområder inden for miljømæssig og social bæredygtighed samt selskabsledelse. Popermos Strategiplan lægger særligt vægt på de klimarisici, der påvirker vores værdikæde, leverandører og forsikringsprodukter, hvor der aktivt arbejdes med princippet om fair pris for alle. Hertil kommer de fremtidige målsætninger, der er nævnt I politikkerne ovenfor. | Bestyrelsen |
Forurening | - | - | - |
Vand -og Havressourcer | - | - | - |
Biodiversitet og Økosystemer | - | - | - |
Cirkulær økonomi | Popermos Indkøbspolitik fastlægger, at indkøb sker med fokus på ansvarlighed og kvalitet, ESG-parametre og leverandøromdømme. ESG-vurdering, cirkularitet, statusmøder og dokumentation fra leverandører er centrale principper. Slutteligt forbeholder vi os retten til at kunne bede leverandører dokumentere klimabelastningen af deres produkter eller deres egen virksomhed. | - | Adm. direktør |
Arbejdere i værdikæden | Politikken for Bæredygtige investeringer omfatter Popermos egenkapitalportefølje, dvs. mere end 90 % af Popermos investeringer. Popermo foretager en selvstændig screeningsanalyse af relevante bæredygtighedsparametre fire gange årligt. Angående arbejdere i værdikæden arbejder Popermo efter en negativliste, som tager højde for overtrædelse af ESG‑lovgivning og konventioner, herunder menneskerettigheder. Politikken er senest revideret januar 2026. | Politik for Bæredygtige investeringer: Popermo opfordrer sine porteføljeforvaltere til at slutte sig til Climate Action 100+ for at skubbe til fossilintensive virksomheder. Popermos ambition er desuden, at ESG-risici og -muligheder skal integreres som screeningkriterier på tværs af vores investeringer med henblik på at fremme Popermos udvalgte fokusområder inden for miljømæssig og social bæredygtighed samt selskabsledelse. | Bestyrelsen |
Berørte samfund | - | - | - |
Forbrugere og slutbrugere | Popermos Politik for Forsikringsrisici beskriver, hvordan Popermo håndterer forsikringsrisici gennem klare rammer for indtegning, prissætning, skadebehandling og hensættelser. Målet er at sikre ensartet behandling, korrekte erstatninger og økonomisk balance. Risici skal være beregnelige, større enkeltstående risici dækkes via reassurance, og sanering iværksættes ved atypisk skadeforbrug. Bestyrelsen modtager løbende rapportering og revurderer politikken mindst én gang årligt. Politikken er senest revideret august 2025. Retningslinjen for Videregivelse af kundeoplysninger beskriver Popermos pligt til at informere om og håndtere personoplysninger korrekt efter lovgivningen. Kundeoplysninger videregives kun, når det er nødvendigt for forsikring og skadesbehandling, og samarbejdspartnere skal følge gældende regler. Direktionen sikrer overholdelse, DPO fører tilsyn, og bestyrelsen orienteres og revurderer retningslinjen mindst én gang årligt. Retningslinjen er offentlig tilgængelig og senest revideret maj 2025. Retningslinjen for Forsikringssvindel fastlægger, at Popermo kun undersøger mistanke om forsikringssvindel i ganske særlige tilfælde og følger branchekodekset, dog med færre indgreb end normalt. Undersøgelser skal godkendes af ledelsen, udføres nænsomt og kun ved tydelige beviser. Overvågning og ulovlige metoder er forbudt. Bestyrelsen orienteres ved særlige sager. Retningslinjen er offentlig tilgængelig og senest revideret august 2025. | Politik for Forsikringsrisici: Målsætningen er at sikre, at alle medlemmer behandles ens, og at deres forsikringer tilbydes på fair, gennemskuelige og solidariske vilkår. Popermo ønsker, at medlemmerne har adgang til simple og stabile produkter, korrekt prissætning og ensartet skadebehandling. Samtidig er målet at beskytte medlemmerne gennem robust risikostyring, tilstrækkelige hensættelser og klare rammer for sanering ved atypisk skadeforbrug. Retningslinjen for Videregivelse af kundeoplysninger: Målsætningen er, at alle oplysninger behandles efter gældende lovgivning, at medlemmer og andre registrerede får den nødvendige information, og at samarbejdspartnere lever op til samme sikkerhedsniveau. Retningslinjen for Forsikringssvindel: Målsætningen er at begrænse unødige tab, beskytte medlemmernes retssikkerhed og kun iværksætte undersøgelser, når der er tydelige beviser og saglig grund. | Bestyrelsen |
Virksomhedsledelse | SFCR-rapporten beskriver Popermos forretningsmodel, solvens, kapitalforhold og risikoprofil. Den gennemgår virksomhedens resultater, risikostyring, interne kontroller og organisatoriske forhold, og den er lovpligtig. Særligt om virksomhedsledelse: Rapporten giver et overblik over Popermos ledelsessystem, herunder bestyrelsens og direktionens ansvar, de centrale nøglefunktioner (risikostyring, compliance, intern audit og aktuarfunktion) samt organisationens opbygning. Der lægges vægt på klare ansvarsområder, kontrolstrukturer og et risikostyringssystem, der sikrer, at virksomheden ledes forsvarligt og i overensstemmelse med Solvens II‑kravene. Rapporten er offentlig tilgængelig og udgives årligt i slutningen af første kvartal. Popermos Strategiplan fokuserer på vækst i medlemsgrupperne, målbare nøgletal og optimerede processer, alt sammen for at sikre Popermos overlevelse på længere sigt. | - | Bestyrelsen |